WeWork-bedrijfsmodel (2024)

Onze werkruimtes zijn een dagelijks onderdeel van ons leven, maar soms kunnen ze erg duur zijn, vooral voor freelancers of mensen die net een bedrijf starten. De WeWork-bedrijfsmodel is precies op deze vraag gebouwd: het bedrijf biedt gedeelde werkplekken voor co-working.

WeWork bouwt fysieke en virtuele kantoren voor ondernemers en bedrijven, uit verschillende sectoren en domeinen, van dienstverlening tot start-ups. Momenteel is WeWork actief op meer dan 700 locaties in 150 steden in 38 landen over de hele wereld en is het uitgegroeid tot een van de grootste co-workingketens ter wereld.

Inhoud

Een korte geschiedenis van WeWork

De oprichting van WeWork gaat terug tot 2008, met Adam Neumann en Miguel McKelvey. Neumann had eerder gediend bij de marine en het leger van Israël en kwam naar Amerika om zijn eigen bedrijf te starten. In New York City ontmoette hij McKelvey, een architect die ook een bedrijf wilde oprichten, maar geen idee had hoe hij moest beginnen.

Beiden woonden in een enorm ruimtegebouw en ze kwamen op het idee om de leegstaande ruimte te delen. Daarvoor richtten ze GreenDesk op, dat milieuvriendelijke co-working-oplossingen zou bieden aan kleine bedrijven en onafhankelijke professionals in Brooklyn.

In 2010 werd GreenDesk verkocht en het paar begon met de ontwikkeling van WeWork, dat het jaar daarop officieel werd gelanceerd in het SoHo-district. Het bedrijf kreeg zeer snel grip, wat een snelle expansie mogelijk maakte. In 2014 zou WeWork uitbreiden naar andere steden in de VS, in 2015 naar Europa, in 2016 naar China en India, en in 2017 naar Latijns-Amerika.

De groei trok de aandacht van investeerders en tot nu toe heeft WeWork in zeven financieringsrondes ruim 1.43 miljard dollar opgehaald, met investeringen van spraakmakende bedrijven als Goldman Sachs, JP Morgan en Harvard Management Company.

WeWork ging in 2020 naar de beurs. Tegenwoordig is het $9 miljard waard.

De missie van WeWork

De wereld van morgen versterken op het werk.

Hoe WeWork geld verdient

WeWork is van toepassing vier soorten lidmaatschappen:

1. Alle toegang

Het is de goedkoopste vorm van lidmaatschap, de favoriete vorm van de meeste freelancers en solowerkers. De klanten krijgen veel bureaus in een werkruimte aangeboden om te kiezen waar ze willen werken. Ze kunnen hun eigen uren en schema's volgen.

2. Speciale bureaus

Zoals de naam al doet vermoeden, hebben de klanten in dit plan hun eigen toegewezen bureaus, toegewijd aan hun bedrijf, en deze bureaus zullen altijd voor hen gereserveerd worden, zolang het plan nog geldig is. Het is een leuk alternatief voor wie een stabielere optie wil, maar toch geen privéruimte nodig heeft.

3. Standaardkantoren

Dit is de beste optie voor kleine teams of solowerkers die privacy nodig hebben. De kantoren kunnen naar wens van de klant worden ingericht en bieden doorgaans plaats aan maar liefst twintig personen.

4. Office-suite

De kantoorsuite is geschikt voor maar liefst 100 personen en is dus geschikt voor grotere bedrijven die geen eigen ruimtes hoeven/willen kopen. Er zijn verschillende indelingsmogelijkheden en de omgeving kan worden aangepast, waaronder receptiebalies, vergaderruimtes, directiekantoren en meer.

5. Kantoor op de volledige verdieping

Dit brengt hetzelfde concept van de Office Suite met zich mee, maar dan gemaximaliseerd tot een volledige verdieping. Het biedt het hoogste niveau van exclusiviteit en privacy met een eigen entree van de klant, vergaderzalen, directiekantoren, enz. voor meer dan 100 werknemers.

Het Business Model Canvas van WeWork

Laten we eens kijken naar WeWorkBedrijfsmodel Canvashieronder

WeWork-bedrijfsmodel (1)

De klantsegmenten van WeWork

WeWork's klantsegmentenbestaan ​​uit:

  • Individueel: Freelancers, zelfstandige professionals, solo-ondernemers;
  • Bedrijven: Kleine, middelgrote, grote bedrijven, startups.

De waardeproposities van WeWork

WeWork's waarde propositiesbestaan ​​uit:

  • Flexibel prijsmodel
  • Kwaliteitsfaciliteiten
  • Voorzieningen en dienstverlening
  • Internationaal bereik
  • Communautaire sfeer
  • Evenementenruimtes
  • geweldige locatie
  • Geen kosten vooraf

De kanalen van WeWork

WeWork's kanalenbestaan ​​uit:

  • WeWork-kantoren
  • Website en app
  • Verkoop team
  • Mond op mond
  • Online- en offlinemarketing
  • Social media

Klantrelaties van WeWork

WeWork's klanten relatiesbestaan ​​uit:

  • WeWork verbonden gemeenschap
  • Klantenservice
  • Verkoop team
  • Social media

De inkomstenstromen van WeWork

WeWork's inkomstenstromenbestaan ​​uit:

  • Lidmaatschap
  • Diensten

WeWork's Key-bronnen

WeWork's belangrijkste bronnenbestaan ​​uit:

  • Vacatures
  • Kantoren en locaties
  • Fysieke activa
  • IT-structuur
  • App- en webservices
  • Partners en dienstverleners
  • Actieve leden

De belangrijkste activiteiten van WeWork

WeWork's belangrijkste activiteitenbestaan ​​uit:

  • Vastgoed Ontwikkeling
  • Property management
  • Adviesdiensten
  • Virtuele kantoorontwikkeling
  • Software ontwikkeling
  • gebeurtenissen beheer
  • Klantenservice
  • Marktontwikkeling
  • Marketing en verkoop

De belangrijkste partners van WeWork

WeWork's essentiële partnersbestaan ​​uit:

  • Investeerders
  • Vastgoedbedrijven
  • Verhuurders en vastgoedeigenaren
  • Makelaars en verwijzingsnetwerk
  • Externe leveranciers en dienstverleners
  • Alliantie bedrijven

De kostenstructuur van WeWork

WeWork's kostenstructuurbestaat uit:

  • Verhuur
  • Acquisities
  • verpachting
  • Salarissen
  • IT-infrastructuur
  • Betalingskosten
  • Algemeen en administratief

De concurrenten van WeWork

  • IWG: Een in Zwitserland gevestigde multinational, opgericht in 1989 als Regus en in 2000 naar de beurs gebracht. Het exploiteert verschillende merken die kantoorruimte voor de korte termijn aan bedrijven aanbieden;
  • Knötel: Opgericht in 2016, is het onlangs een eenhoorn geworden. Het is actief in 15 steden verspreid over drie continenten, met plannen om uiteindelijk het aantal steden waarin het zaken doet te verdubbelen;
  • ijverig: Opgericht in 2013, in plaats van ruimte te leasen en deze vervolgens aan bedrijven te verhuren, heeft het gefunctioneerd als beheermaatschappij voor zijn verhuurderspartners, met 90 locaties in meer dan 45 Amerikaanse steden;
  • bijeenroepen: Opgericht in 2009, is het de bedoeling om een ​​deel van een gebouw als co-workingruimte te exploiteren via een beheersovereenkomst of partnerschapshuurovereenkomst, en vervolgens zijn horecadiensten aan te bieden aan alle huurders in het gebouw;
  • Gemeenschappelijke gronden: Een in Californië gevestigde startup die een herbruikbare versie van gipsplaat gebruikt om een ​​verplaatsbaar wandsysteem te installeren dat bedoeld is om snel nieuwe ruimtes voor huurders klaar te maken. Hoewel het bedrijf momenteel slechts acht locaties heeft, heeft het plannen om uit te breiden naar 8 locaties;
  • Studio van Tishman Speyer: De vastgoedgigant Tishman Speyer wil de flexibiliteit van de kortetermijnhuurcontracten van co-working combineren met hoogwaardige bouwdiensten;
  • De vleugel: een co-workingruimte uitsluitend voor vrouwen die ook wil fungeren als een professioneel netwerk en gemeenschap, met op vrouwen gerichte voorzieningen, zoals moederkamers, en evenementen met spraakmakende vrouwen zoals Shonda Rhimes;
  • Impact-hub: Een in Wenen gevestigd mondiaal netwerk van gemeenschaps- en co-workingruimtes gericht op bedrijven en non-profitorganisaties die sociale goederen willen creëren, gebaseerd op meer dan 100 ruimtes in meer dan 50 landen;
  • Servcorp: Een internationaal, in Australië gevestigd bedrijf dat kantoorruimte verhuurt in enkele van de meest iconische gebouwen ter wereld, door een dresscode af te dwingen. Het heeft meer dan 160 co-workinglocaties in meer dan 20 landen.

SWOT-analyse van WeWork

Hieronder vindt u een gedetailleerdeSWOT-analysevan WeWork:

WeWork-bedrijfsmodel (3)

De sterke punten van WeWork

  • Bereik: WeWork heeft werkruimtes in de belangrijkste ontwikkelde landen ter wereld, zoals de VS, Canada, Duitsland en het VK. En omdat het kantoren biedt in meer dan 38 landen, wordt het merk overwogen Internationale;
  • Stakeholders: De waardering van WeWork is voor een groot deel gebaseerd op de namen die het bedrijf financieren, zoals Softbank, JP Morgan en Benchmark;
  • Medewerkers: Momenteel werken er meer dan 15,000 mensen voor het bedrijf, en toegewijd personeel is een grote troef voor een organisatie;
  • Prijs: Vergeleken met de concurrentie biedt WeWork zeer voordelige werkplekken, met interessante voorzieningen en nuttige diensten;
  • Bedrijfssegmentatie: WeCompany, de moederorganisatie van WeWork, heeft naast WeWork vele dochterondernemingen, zoals WeLive, WeRise en WeMRKT. Dankzij deze meerdere segmenten kan het merk meer mensen bereiken, waardoor de activiteiten worden uitgebreid;
  • Geheimhouding: WeWork deelt geen informatie over haar huurders.

De zwakke punten van WeWork

  • Intensieve omgeving: Sommige mensen mijden WeWork-kantoren vanwege de intense werkomgeving daarbinnen, die voor sommigen zelfs als stressvol kan worden aangemerkt. Bovendien is het voor de nieuwkomers soms lastig om zich aan te passen, omdat de mensen die er al zijn redelijk bekend zijn met alles en iedereen, terwijl de nieuwkomers misschien het gevoel krijgen buitenstaanders te zijn;
  • overbevolking: De collectieve ruimte bij WeWork kan soms overvol zijn, en er zijn genoeg mensen die graag op een rustige plek werken, met slechts een paar anderen, om een ​​gebrek aan concentratie te voorkomen;
  • Marketing: Omdat het reclamebureau van WeWork haar eigen bureau is, onder de paraplu van WeCompany, is het soms inefficiënt omdat het zich niet op elke dochteronderneming afzonderlijk kan concentreren.

De kansen van WeWork

  • Mailsysteem: Momenteel verzorgt WeWork de postafhandeling met betrekking tot ontvangst. Het bedrijf zou kunnen gaan werken met een on-demand bezorgservice om meer geavanceerde gebruikers aan te trekken;
  • allianties: WeWork breidt zich wereldwijd uit en zou kunnen fuseren, overnemen en samenwerken met andere bedrijven om het proces te versnellen.

De bedreigingen van WeWork

  • Concurrentie: Er zijn veel concurrenten over de hele wereld die dezelfde producten en diensten aanbieden tegen lage overstapkosten, dus het moet zijn klanten een unieke ervaring bieden.

Conclusie

WeWork heeft ruimte gewonnen als innovatieve manier om werkplekken te verhuren, met flexibele en lage prijzen. Het wordt ook ondersteund door enkele van de meest bekende en succesvolle bedrijven ter wereld, zoals Microsoft, IBM, Amazone, Airbnben Samsung. Momenteel zoekt het naar uitbreiding in de oostelijke landen.

WeWork-bedrijfsmodel (2024)

References

Top Articles
Latest Posts
Article information

Author: Foster Heidenreich CPA

Last Updated:

Views: 5642

Rating: 4.6 / 5 (56 voted)

Reviews: 87% of readers found this page helpful

Author information

Name: Foster Heidenreich CPA

Birthday: 1995-01-14

Address: 55021 Usha Garden, North Larisa, DE 19209

Phone: +6812240846623

Job: Corporate Healthcare Strategist

Hobby: Singing, Listening to music, Rafting, LARPing, Gardening, Quilting, Rappelling

Introduction: My name is Foster Heidenreich CPA, I am a delightful, quaint, glorious, quaint, faithful, enchanting, fine person who loves writing and wants to share my knowledge and understanding with you.